龙8游戏软件“鹰计划6期“培训圆满落幕

“蜕变新生，博击长空”，由人才培养部组织的龙8游戏软件管理层“鹰计划6期”培训，从8月29日至11月28日已对高拓本部及分部的管理层完成了销售流程篇、产品篇、管理篇三大篇章共六堂课程的培训。11月28日下午两点，VIP医疗客户部大区经理刘荣在龙8游戏软件20楼1会议室为大家带来“鹰计划6期”培训《管理绩效》课程，标志着“鹰计划6期”所有课程完成，本期培训圆满落幕。 

“鹰计划6期”培训《管理绩效》课程现场 

VIP医疗客户部大区经理刘荣

培训中VIP医疗客户部大区经理刘荣以一则狼群求生存的寓言故事，引出管理绩效的环节与内容，给大家从设定目标、委派任务、提供反馈、辅导员工、进行绩效评估、制定发展计划六个方面进行详细剖析，帮助大家更深刻把握管理绩效的内容，更清晰了解如何在团队中正确实施管理绩效。

《管理绩效》课程是本期“鹰计划6期”培训的最后一课，本期“鹰计划6期”前期培训共有6节课程，此前培训分别由高拓风7部经理熊涟涟带来《百舸、标准化思路梳理及对比》课程、VIP非医疗客户部大区经理席洲羽带来《百度搜索推广样式大盘点》课程、VIP客户部高级总监余宛真带来《团队建设基础》课程、新客户体验C3部经理龙春艳带来《如何有效提升客户推广效果》课程、高拓火大区大区经理吴思玙带来《粉丝在前营销在后》课程。经过系列培训课程授课，大家从业务能力到管理技能获得了全面的学习，有效地提升大家建设与管理团队的能力与水平。 

“鹰计划6期”培训讲师

“鹰计划6期”培训课堂

    “蜕变新生，博击长空”，管理层“鹰计划6期”是精才计划里的项目，本期课程培训后，已向大家下发课后作业，作业将于12月9日前完成，希望通过课后作业的形式进行考核，理论结合实操，助力大家将知识转换为管理综合能力，高效地带领所在团队。