广告策划与汽车营销(汽车角度)

摘要:广告策划的立足点是企业。企业做广告是向广大消费者宣传产品用途、质量、展示企业形象的商业手段。商业广告的策划和创意是一个“大胆设想、小心求证”的过程。汽车较其它商品具有高附加值的特性,做广告尤其可视广告可以突出整车独有的高档商品非凡之气势,使消费者更加了解其产品性能,对汽车营销会发挥更大的作用。

主题词: 广告策划 广告创意 企业发展 汽车营销

广告策划与汽车营销(汽车角度)

1、广告策划与企业发展

广告策划的立足点是企业。做广告是企业向广大消费者宣传其产品用途、产品质量,展示企业形象的商业手段。在这种商业手段的运营中,企业和消费者都将受益。企业靠广告推销产品,消费者靠广告指导自己的购买行为。不论是传统媒介,还是网络传播,带给人们的广告信息为人们提供了非常方便的购物指南。因此,在当前的信息时代,我国的汽车企业应运用多种媒体做广告,宣传本企业的产品,否则会贻误时机。 中国最大的资料库下载

做商业广告是大有学问的,企业应该根据自己的经济实力和产品特性选择合适的媒体。各种媒体都有自身的长处,也有不可避免的相对短处。资金雄厚的企业可以斥巨资,抢占有利地势,做大型路牌广告或灯箱广告。经济实力一般的厂商,如果不愿意在广告上过多投入,则更有必要了解各种媒体的宣传特色,以便有的放矢地进行广告策划。报纸广告虽然读者众多,但报纸不易保存,刊登的广告很快会被读者遗忘;期刊广告易保存且色彩鲜艳,但广告费较高;电视广告画面生动活泼,但转瞬即逝;电台广告不受时长和地点的限制,能够随时收听,但只能闻其声,不能见其形。

广告策划要根据媒体不同,安排不同的求诉内容和创意手段。汽车较之其它商品具有高附加值的特性。广告牌可以突出整车独有的高档商品非凡之气势;电视可以表现其与众不同的车型和动力性能;报纸、期刊则能够详细介绍车辆的油耗、发动机排量和相关配置。汽车是一个适应性比较全面的大宗商品,它能给予企业的广告策划者发挥巨大的想象力空间。

企业在做广告策划的同时,也是研究消费者购买心理和购买行为的过程。广告策划的原则是让消费者“喜闻乐见,明白可亲或悬念难忘”。消费者认可了产品,企业才会有广阔的发展前景。

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2、广告策划与广告创意

广告策划具有广阔的空间,如果与企业发展规划融为一体,其领域则更加广泛。它横向研究消费群体的年龄、性别、职业所导致的消费行为,并根据其消费意向为之宣传企业形象和产品特性;它纵向将贯穿于产品的整个销售过程,根据产品的成长期、成熟期制定相应的中、长期广告及营销策略。

根据具体广告案例,首先要明了广告策划的对象,也就是具体的企业和产品。在此基础上制定广告策划的方案。广告策划方案怎样别开生面,怎样出奇制胜,全靠广告策划人的智慧。广告策划完成之后,再进行效果评估。这样,一套完整的广告策划就告一段落。我们看到,一些厂家的新款轿车尚未问世,企业的广告策划就已经开始运作了。如:新车哪天下线,下线场景如何布置,什么人参加下线仪式,请谁剪彩等等,都要广告部门周密的安排和策划。随着新车投放市场,广告策划又要在广告语上下功夫。怎样能打动消费者,怎样以最精炼的语言囊括企业实力、产品品质和服务措施,怎样在精心策划的广告中借助高艺术水准的广告创意来产生广告的轰动效应,都应仔细考虑。

广告策划是一个过程,这个过程要靠广告创意来具体实现。广告创意如同广告策划麾下的一个个战役。它在广告策划的总指挥下,以不同的宣传形式来完成广告策划的计划和任务。广告创意的成果既在合情合理之中,又常常出人意料之外。有的广告创意象神来之笔,有的广告创意如画龙点睛,给人以穷其尽却又柳暗花明之感。商业广告的策划和创意是一个“大胆设想,小心求证”的过程。在广告的策划中可以驰骋想象,在广告的创意中要周密细致。所以说,广告策划是宏观的,广告创意则是微观的。广告策划是广告的灵魂,而广告创意则是广告灵魂的表现形式。

从目前国内已发布的汽车广告来看,创意性质的广告较多,策划式的广告相对贫乏。有的平面广告像摆地摊,把发动机、ABS、安全气囊当作小商品依次摆齐,缺乏大气;有的电视广告只见一辆汽车飞奔而去,其广告语却不知所云,不仅没有回味,还让人一时听不明白。商品广告要在独出心裁的策划基础上,加上精美绝伦的艺术创意,才能让消费者从广告策划、创意水准中管中窥豹,使你的企业在消费者心目中留下一个先人为主的好印象。

3、广告的形式与选择

笔者认为,汽车广告的创意应该具有恢弘气势。原因是汽车是大宗商品,涉及的内容很多。像车身造型、发动机排量、产品价格、油耗、环保等等都是广告求诉的要点,所以最好在对外宣传时多准备几种广告版本。针对不同地区、不同消费人群的不同需求,采取不同的宣传形式。每个版本不必面面俱到,但要有自己的侧重面,力求以最佳形式的创意来表现最佳宣传的主题。在经济较发达的地区应突出汽车配置高的优势;在经济刚刚起步地区则要突出价格低的优势;在知识层次较高的群体中最好突出人文理念。某个地区的消费者关心什么,我们就重点告诉他什么,只有让消费者明明白白地消费,企业才能打开销售局面,更多地占领市场份额。

汽车比起一些技术附加值较低的产品,其可策划的内容和范围更加宽阔。广告策划应从整体营销方面开展工作,采用多种形式。如:有计划地组织一些有意义的大型社会活动,积极参加社会公益事业,在取得社会效益的同时,提高企业的社会影响力和产品的知名度,这是不以广告形式出现的最为人们所接受的宣传方式。原天汽公司在2001年成功举办的夏利轿车“西藏行”,沿途驶过十多个盛市自治区,宣传范围之广前所未有,既展示了夏利轿车跋山涉水的优良性能,又让世人领略了天津人非凡的气魄。在广告策划的运筹帷幄之中,创造了轿车永创雪域高原无人去的神话。

再如,援助灾区捐款捐物;支持希望工程助学助残;举行汽车拉力赛等都能够以社会效益带动经济效益,取得商品广告所达不到的社会影响力。

4、广告策划的天时与地利

轿车进入家庭即将成为当今中国的时尚和潮流,汽车广告策划应该把握时代的脉搏,抓住当今时代发展中产生重要影响的事件,浓墨重彩地大书一笔,给人以听觉与视觉的巨大冲击,才能造成非凡的影响。

2008年北京奥运会是一篇大文章,6年后北京的出租车又该更新换代了,国产的中高档轿车届时能否接管北京的出租车地盘是一个值得策划的大餐。在北京举办奥运盛会之时,随着人世后成熟的商业运作,市场不可能完全由中国产品来主宰。中国的汽车,尤其是轿车面临着与国内和国外众多对手竞争的考验。从现在开始汽车营销注意树立良好的企业形象和品牌意识已为时不早。6年光阴为企业家提供了充分的谋划和发展的空间,珍惜这个天赐的百年机遇,让世人通过奥运会来认识中国,认识中国正在迅猛发展的汽车工业!

北京奥运会给广告策划提供了无限商机。商品广告一直处在经济发展的前沿阵地,广告策划能力的高低标志着一个国家的经济发展水平。商业广告发展水平是体现一个国家国民经济的晴雨表。汽车产品的广告水平最具代表性。在国际性的大型活动中,汽车广告应占有重要一席。

为适应轿车进入家庭的需要,国内大型车展此起彼伏。利用车展集中力量宣传自己产品的机会不可错过。比车型、比配置、比性能、比环保、比价格、比服务均在广告策划之中。尤其是整车厂,绝不能因广告策划落伍而丢掉市场份额,在其它地方省点钱儿,也不能压缩广告的投人。展台的面积要大,灯光布置要抢眼,车模小姐要最亮丽的,这就是商品经济环境下的汽车广告实力大比拼。

5、广告语的探索与特点

广告策划也好,广告创意也罢,都离不开广告语的支持。一种广告语,它凭着日以继夜的狂轰乱炸,人们被动地记下了,幸运地还能成为儿歌;另一种广告语则是一语道出,或给人以石破天惊般的震撼让人久久不能忘怀。广告语话不在多,而在精。前几年,某一药厂做“肠虫清”的广告,广告语只有俩字:“两片”,让人记忆至今。汽车广告最为人熟知的莫过于丰田汽车所做的:“有路就有丰田车”的广告语,把丰田轿车勇于做开路先锋的精神表达得淋漓尽致。

广告语既要精彩,又要与求诉的内容相吻合。忌词不达意,忌含糊不清,忌牵强附会。在浩如烟海的商业广告中,汽车广告要力求多一些文化内涵,再多一些人文特色。

广告策划与汽车营销(汽车角度)

6、结束语

广告的作用是让潜在的消费者成为实际消费者,不论是效果评估还是结果考核,都会在营销业绩上体现出来。中国已经加入WTO,随着轿车进入家庭,汽车消费将随汽车广告而深入人心,使我国的汽车工业具有更加广阔的发展前景,汽车广告已成为圆国人轿车之梦的先驱者。

广告宣传企业产品固然重要,同时企业形象的宣传和树立更不容忽视。在投资运作商品广告的同时应宣传树立企业的社会公众形象。企业的社会形象好,让消费者信得过,其产品必然畅销。海尔集团就是一个好榜样。海尔集团在家电行业走向衰退期的今天仍能挺立潮头,这一点值得汽车行业借鉴。私车消费与家电消费有极其相似之处。广告策划应该立足于全面提升企业形象。所以在重视商业广告的同时,更应该追求广告策划的宏观作用,以企业形象带动产品品牌,这样给企业带来不只是片刻经济利益,而是长久的发展利好。

环境:综观国内广告业的发展多年来始终保持着南高北低的形势,虽然北京广告业近几年呈现出了良好的发展趋势,但是就北方地区而言,广告业的综合发展水平仍然滞后。单就山东地区来说,济南和青岛的广告发展虽领先于省内其它城市但就各方面实力的综合评定来看,依然差强人意。尤其青岛地区,在经过一系列的调查后居然发行青岛市内的近千家广告公司竟然找不出一家综合实力达到4A级标准的大型综合性广告公司,这一结果足令岛城广告人汗颜。青岛拥有许多世界知名的品牌和企业,诸多的广告资源亟待挖掘、开发、利用,可是令人尴尬和遗憾的是,青岛广告业只占有本地广告资源的45%左右,这绝对是一个发人深省的数值。进入2002年,WTO、世界杯、2008奥运会等诸多事件或与青岛休契相关,或对青岛的经济发展具有深远的影响,种种迹象表明青岛广告业的春天即将到来,青岛广告业的良好大环境也会逐渐形成,岛城的广告公司和广告人现在所要开始做的就是提升公司的整体实力、合理的利用人才、逐步实现公司的多元化经营、沿着综合性的发展道路前进,在不久的将来青岛本土的广告公司完全可以与不断侵入岛城的国内、国外的“名牌”大广告公司一争长短。

思路:聚焦青岛本土的广告公司现有的经营操作模式多以专业性为主,户外的、媒体的、营销的、影视的、文体活动的,虽种类繁多,但是局限性、单一性也凸现的十分明显;当然对外宣称综合性的也有,可是在其中真正能够达到“综合性”这一标准的却又是凤毛麟角。青岛的广告业发展缺乏一种适合本地区经济发展的操作模式,即以专业为主,其它专业为辅的多层次平台式操作模式。目前本地的广告公司缺乏一系列转型的时机和资源,思路的狭隘、人才的匮乏、短视的运作加上对市场和需求把握的不力,导致目前大多数广告公司的发展举步不前,加之许多公司没有危机意识依然我行我素,这样发展下去,青岛多数广告公司在未来几年中将面临着覆灭的危险,而且这绝非危言耸听。因此,青岛在专业方面做的比较突出的广告公司应该考虑在近期内作出转型的初步计划。

策略:综观青岛经济的整个发展,近几年中应该呈不断的上升趋势,针对这种情况,青岛的致力于转型经营的广告公司应采取三年发展的中长期策略,即第一年逐步调整,全面渗入;第二年择优提升,建立“金字塔”式发展构架;第三年全面提升、重点发展深入,使公司的运作框架和内部结构逐步趋于完善。在三年发展过程中最重要的三件事就是:

一、人才

这里所说的人才是指经过不拘一格的方式招揽到确实适合于做本职工作又讲求团队协作的人才,而不需要那种在专业方面确实有独到之处但缺乏团体精神的人才;同时为了企业的长远发展考虑,应尽量减少公司员工的频繁流动,使公司在较长的时长内保持各方面的稳定。

二、客户

现代广告公司在经营中对客户的服务越来越完善、周到,不论从开发、利用、维系等诸多环节还是到资料、档案、服务内容等方面,各个广告公司都在挖空心思、殚精竭虑的想办法、找计策来完善自己公司的客户服务体系。随着公司经营职能的扩大,客户服务的环节和琐碎的事务也相应增加,因此需要广告公司在客户服务方面作好完全的准备。

三、管理

公司转型后内部构架的改变在短期内可能会给公司的管理带来一些麻烦,因此在转型之前需要制定出一份公司内部工作流程和部门衔接的最佳方案,同时在公司的管理方面也相应的增加一些机动条例,以期在转型过程中能够顺利过渡,在部门管理方面采取独立管理的方式,使各部门之间在管理上就形成竞争,营造公司良好的内部工作环境。

转型内容:

一、部门建设

1、建立策划部:作为一个现代广告公司不论从公司内部的运作还是外部业务的扩展都需要有一个相应的部门进行规划,尤其在转型过程中策划部的作用是举足轻重的。

2、建立客户部:随着公司规模的扩大和公司业务的拓展,需要有一个专门的部门进行客户方面的服务和维系,以保证客户不会因为一些细小的问题而流失,白白浪费得来不易的客户资源。最好能够建立客户档案整理系统。

3、建立精英小组:此小组是针对重点客户或案例而设立的机动小组,平时在各自部门中正常工作,遇有重大业务时立即调出组成专案组,重点攻克。

二、部门建制

策划部:设立策划总监1名;策划4-6名;市场开发2名

客户部:设立客户总监1名;客户开发6名,档案整理一名。

三、部门工作流程

策划部

1、首先由开发人员选择客户进行初步接触,约定客户后由策划总监指定策划人员陪同开发人员前往与客户交谈进行深层次沟通,并带回所需资料。

2、回来后由开发人员和策划人员向部门提交案例启动通知,部门负责人签字后方案进入初步创作期。

3、初案完成后在公司内召开论证会(期间创作人员如果在创意上出现困难,可知会部门总监在部门内部召开“头脑风暴会”),邀请各部门人员参加,对方案提出意见和建议。

4、在方案完成过程中如需其他部门配合则需知会部门总监,由总监负责协调,不得擅自行动,否则一切后果自负。

5、方案完成后,提案之前要在公司内部进行一次提案预演,对方案进行最后的论证,争取每一次提案的成功。

6、提案成功后与客户签定合同,并对客户的经营许可进行验证,以防出现业务纠纷。

策划案提案要求:

1、提案人员统一着装,整洁大方;提案时注意仪态与语言,并做好被客户打断情况下的思维连续性。

2、提案前必须将提案所需物品准备齐全,即方案、手提电脑、投影仪、合同及应变方案等。

3、提案所有人员必须对方案内容了然于胸,以备应付提案过程中的各种突发事件。

4、必须在提案规定时长前半小时到达,将案子分发给与会人员,使他们可以在提案前对方案内容有一个初步的印象。

5、提案过程中关闭一切通讯装置,以免影响提案效果并表示对客户的尊重。

注:所有提案不管成功与否均要分类在部门中留有备份,建立相应档案以备查阅。

客户部

1、由客户开发人员进行与客户的初步接触,并了解客户具体的思路,回来后按客户要求通知部门总监,协调其他相关部门进行合作,不得擅自将业务交与其他部门人员,否则后果自负。

2、见客户时注意自身的仪表和着装以及语言的运用,时刻注意自己是代表公司的形象,若遇客户外出等情况,应以本公司专用信笺为客户留下便条,提请客户的注意。

3、约见客户时应详细问清地址、电话并约定具体时长,尤其注意不准迟到。

4、见客户之前应将所需物件准备齐全,并大体了解一下所见客户的经营情况。

四、部门工作范围

策划部

CIS导入

CI整体设计

大型节日活动策划

新品上市策划

产品推广策划

季节性促销活动策划

整合营销策划

媒体整合投放策划

品牌策划

影视广告创意策划

企业全年广告代理

客户部

客户开发

市场调研

企业诊断

客户维护

客户档案管理

五、前期操作

1、建立两个部门的雏形,开始由客户人员选择客户进行初步接触,开始业务发展。

2、继续跟进现有的客户,争取在短期内为公司赢利。

3、与公司原有部门进行沟通,加深相互之间的了解增强后期合作的保险系数。

4、对公司的管理机制和运作方式通过了解后提出相应的意见和建议。

5、对公司原有的客户进行一次深层次的挖掘,充分利用现有的客户资源。

六、客户开发策略

1、全力帮助小型企业;重点进攻中型企业;适当渗入大型企业。

2、充分与客户分析本土广告公司的优势。

3、将客户人员在实践过程中培养成真正的广告AE。

4、建立客户信息反馈系统,及时、充分掌握客户的第一手信息。


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